Девелоперы
Генподряд
Субподряд
Поставщики
(01)
—
Находим, где срываются сроки и растут затраты
(02)
—
Переводим проблему в понятный план действий
(03)
—
Полная прозрачность на каждом этапе
Практику ведёт
Дмитрий Гвозданный
Ведущий эксперт по цифровизации в строительном контуре
20+
лет опыта
лет опыта трансформаций
млн. руб эффект по проектам
20+
500+
Наш опыт в цифрах
01
Бесплатный скрининг
Диагностическая встреча 30–40 минут для оценки ситуации и определения потенциала сотрудничества
Онлайн или очно, без обязательств
Бесплатно
02
Платная консультация
Углублённый разбор задачи с экспертом: анализ контекста, гипотезы решений, предварительная оценка объёма работ
2–4 часа, структурированная сессия
Фикс. стоимость
03
План работы и оценка
Формируем детальный объем проекта, дорожную карту, состав команды и сроки на основе консультации
Точная калькуляция под ваш запрос
Индивидуально
Прозрачная работа с понятным следующим шагом на каждом этапе
Формат взаимодействия
Подрядчики, поставщики и исполнение
(01)
Фиксируем, где возникает сбой: подрядчик, поставка, документы
(02)
Определяем правила контроля исполнения и ответственности
(03)
При необходимости сопровождаем выбор подрядчика/поставщика
Когда подрядчики и поставки не выдерживают сроки и обязательства
Консультации профильных экспертов
(01)
Фиксируем задачу и контекст, где нужен точечный разбор
(02)
Формируем рекомендации и варианты решений
(03)
Подтверждаем следующий шаг и формат дальнейшей работы
Когда нужна точечная экспертиза по ключевым вопросам: управление персоналом, юридические вопросы, цифровизация и т.д.
Разбор ситуации и план действий
(01)
Разбираем причины срывов по срокам и затратам
(02)
Формируем приоритеты и план первых шагов
(03)
Фиксируем план действий и следующий шаг
Когда сроки сдвигаются, затраты растут, нет понятного плана
Как мы можем быть полезны
Экономика
прежде всего
прежде всего
Технологии и изменения оцениваем через финансовый эффект и контроль затрат
Опираемся на цифры
Решения принимаем на основе показателей и фактов, а не субъективных оценок
Доводим до результата
Не ограничиваемся рекомендациями и сопровождаем изменения до согласованного результата
Подход, на котором строится наша работа и достигается экономическая эффективность
Наши принципы
Срывы графика работ
Отклонения по срокам и объемам видны поздно, решения принимаются с запозданием
Подрядчики не держат обязательства
Сроки и объемы не выполняются, этапы сдвигаются, растут внеплановые затраты
Срывы поставок
Задержки и недокомплект останавливают работы и создают простой
Затянутые согласования и оплаты
Договоры и платежи задерживаются, темп работ снижается, сроки сдвигаются
Стратегические проблемы, которые мешают бизнесу развиваться
Ведущий эксперт
Дмитрий Гвозданный
Руководитель управления цифровых проектов в ГК ДОГМА
Управляет цифровизацией в девелопменте и доводит изменения до экономического результата. Сотрудничал с ТОП-5 девелоперами: Самолет, ФСК, ГК Точно.
Сратегия
Цифровизация
Закупки
Снабжение
20+
Лет опыта
500+ млн
Экономический эффект
Лада Иконникова
Менеджер по успеху клиентов в интеграторе KT.Team
Сопровождает девелоперские проекты на стороне интегратора: помогает клиенту удерживать цели, сроки и экономику, выстраивает прозрачную коммуникацию и контроль прогресса.
Цели
Коммуникация
Прозрачность
Контроль качества
2+
Года опыта клиентского сопровождения
10+
Проектов в сопровождении
Эксперность
и репутация
и репутация
1
Единая среда данных для девелопмента (CDE)
Федеральный девелопер ТОП-5
Вызов
Данные по проектам разрознены, решения по срокам и затратам принимаются без единой картины
Решение
Внедрена среда общих данных (CDE) как единый контур работы с проектной информацией
Результаты
120 млн ₽/год
Экономический эффект
2
Цифровая передача ключей собственникам
Федеральный девелопер ТОП-5
Вызов
Приемка и запись занимают много времени и ресурса, качество клиентского опыта падает
Решение
Запущен сервис записи и передачи ключей с управляемым процессом приемки
Результаты
+19
Прирост NPS
до 30 мин
Время приемки квартиры
3
SRM-контур управления закупками
Федеральный девелопер ТОП-5
Вызов
Работа с контрагентами неуправляемая: поиск, отбор, повторные закупки и качество исполнения не связаны в единый процесс
Решение
Запущен SRM-контур: воронка контрагентов, участие в торгах, рейтингование и повторное привлечение
Результаты
680 млн ₽/год
Экономический эффект
Реальные проекты с измеримым экономическим эффектом
Кейсы и результаты
По итогу консультации: конкретные рекомендации и прозрачный следующий шаг
Четкая формулировка задачи и цели
Разбор контекста и текущих ограничений
Ключевые узкие места и причины потерь ресурсов
Гипотезы решений и варианты подхода
Предварительная оценка объема работ и состава участников
Предварительная оценка эффекта и рисков
Согласованный следующий шаг и формат продолжения
Оставьте заявку
Telegram
gvozdannyy_d@dogma.ru
Email
После получения заявки мы свяжемся с вами в течение 24 часов для уточнения деталей и назначения времени скрининга
+7 963 630-90-90
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и подтверждаете, что ознакомились с
© 2026 ConsultProp. All rights reserved.
Политика обработки персональных данных